Le May
La présentation de l’association
L’association du May, dont les origines remontent au XVIe siècle, a toujours eu pour objet de lutter contre toutes les formes d’exclusion. Elle assure des missions d’intérêt général en direction des personnes en difficultés sociales et en situation de fragilité ou de vulnérabilité.
Ces missions sont confiées par les pouvoirs publics (Etat, Collectivités locales) dans des domaines variés et complémentaires : l’hébergement d’urgence et d’insertion, le logement accompagné, la protection de l’enfance, la petite enfance, la politique de la ville, etc.
Elle est à but non lucratif et sa gestion est totalement désintéressée. Elle défend une cause sociale et n’a pas pour but la recherche de bénéfices ou de profits.
La gouvernance de l’association
C’est l’ensemble des adhérent·e·s qui, réuni en Assemblée Générale, définit la politique de l’association, adopte son budget et prend les décisions déterminantes pour son avenir.
Le Conseil d’administration, composé de bénévoles venus de tous horizons et élus par l’Assemblée générale, met en œuvre les orientations et les choix stratégiques de l’association et en assure l’administration et la gestion.
Il s’appuie par délégation sur une équipe de direction, composée d’une direction générale, d’une direction du Pôle Enfance et Familles, d’une direction de crèche et de huit responsables de service. Ensemble, au côté des professionnel·les de terrain, ils permettent que se déclinent les missions à l’échelle opérationnelle en proposant une offre de service vivante, attentive à la singularité des besoins de chacun·e et à leur évolution.
Les valeurs
- Chez nous ce n’est pas un slogan, venez comme vous êtes ! …ce sera toujours significatif de richesse, de mouvements essentiels en relations humaines.
- C’est la volonté d’accueillir toute personne en situation de vulnérabilité ou de détresse sans aucune discrimination de genre, d’âge, de couleur de peau, ni même de situation administrative ; c’est n’exclure personne.
- Quand ils sont de valeur les professionnels que nous sommes apprennent à les éviter !
- Manière de soutenir, de conseiller, de transmettre, d’être là, de ne plus être là.
- Parce qu’une association c’est aussi une fabrique d’instants simples qui comptent double ou triple.
- On dirait le qualificatif d’un yaourt. Un engagement qui n’est pas du flan !
- Mieux que guérison.
- Marque le mouvement, la promptitude, la réactivité … mais pas la précipitation.
- Au May, elle est longue, elle est exemplaire, elle est symbolique, elle nous rend humbles, elle n’est pas que « Passé » !
- Un lien profond d’entraide, de coopération et de soutien mutuel qui favorise le bien-être et l’inclusion sociale.
- On le souhaite durable, pour répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
- C’est savoir, apprendre et transmettre. C’est être humble, conscient et ouvert. C’est réfléchir à ce qu’on fait et à ce que ça fait.
Le service administratif
Sans lui pas d’accueil ni de standard téléphonique, pas de contrat de travail ni de fiches de paie, pas de gestion des congés payés ni de plan de formation, pas de paiement des factures ni de commande de matériel, pas de saisie comptable ni de tableaux de bord, pas de gestion locative ni de suivi des sinistres, bref, le service administratif est au carrefour des différents services, dispositifs et établissements, et il constitue le socle indispensable au bon fonctionnement de toute l’association !
Il est composé de sept postes : comptables, chargé des ressources humaines, secrétaire d’accueil et responsable administratif et financier.
Il est basé au siège de l’association, dans ses locaux historiques au 5 de la rue du May.
Le service technique
Il cloue, il visse, il scie, il perce, il tape, il nettoie, il porte, il équipe, il conduit, il fabrique, il décore, il repeint, il répare, il transporte, bref, il entretient plus de 150 appartements et 10 locaux abritant les différentes équipes de l’association, sur Toulouse et sur Saint-Gaudens, toujours dans le souci de la qualité de l’accueil et de l’hébergement proposé aux personnes que nous soutenons.
Il est composé de 8 ouvrier·ère·s polyvalents qualifié·e·s, aux compétences et savoir-faire multiples et complémentaires et d’un responsable de service.
En résumé, le May c’est aujourd’hui :
- Un groupe de 25 adhérents bénévoles, dont une quinzaine exercent des activités de terrain auprès des publics (ateliers, sorties, accompagnement aux apprentissages scolaires, etc.)
- Un Conseil d’administration composé de 12 membres, qui se réunit une dizaine de fois chaque année
- Une équipe salariée de 80 personnes réparties sur l’ensemble des établissements et services de l’association, aux fonctions et aux métiers divers et complémentaires : éducateur·trices spécialisé·e·s (ES), assistant·es de service social (AS), conseiller·ères en économie sociale et familiale (CESF), technicien·nes d’intervention sociale et familiale (TISF), moniteur·trices éducateur·trices (ME), éducateur·trices de jeunes enfants (EJE), animateur·trices, conseiller·ères en insertion professionnelle (CIP), agent·e immobilier à vocation sociale, infirmier·ères-puériculteur·trices, auxiliaires puériculteur·trices, auxiliaires petite enfance, psychologues, comptables, secrétaires, chargé·e de ressources humaines, ouvrier·ères polyvalents qualifié·es, agent·es d’entretien, directeur·trices, responsables de service, etc.
- 5 établissements sociaux : Centres d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS), Centre parental et Centre Départemental d’Accueil Mères-Enfants
- 1 établissement d’accueil de jeunes enfants (EAJE – crèche)
- 3 services : IMayLoc, Ami Chemin, l’Oustal
- Un projet de construction d’une Pension de famille et d’une crèche au cœur d’une résidence sociale et intergénérationnelle à Toulouse (quartier Saint-Martin)
- Les locaux historiques situés au 5 rue du May, 9 sites d’accueil des différentes équipes salariées et plus de 150 logements en location auprès de bailleurs publics ou privés
